為保證《精益6S管理辦法》有效落地，3月22日，企業管理部組織了制度宣貫會。

會上，企業管理部經理王中伏對《精益6S管理辦法》進行了宣貫。宣貫內容主要包括精益6S的定義與作用、各單位職責、精益6S工作的推進標準、工作流程、監督與檢查等。在宣貫的同時，對精益6S管理工作的下階段工作重點提出要求，要求各單位嚴格執行《辦公區域目視化標準》《工廠現場目視化標準》及《工程現場目視化標準》。

通過制度宣貫，加強了各單位對《精益6S管理辦法》的認識和理解，為精益6S管理工作在公司規范化運行及進一步營造有序、高效、整潔、安全的工作環境打下良好基礎。

企業管理部  李明杰